Plateforme de gestion des processus d’affaires

La plateforme technologique de Vortex Conseils permet aux organisations de mettre en œuvre, rapidement et efficacement, la gestion de leurs processus afin de les optimiser et de les automatiser dans un environnement sécuritaire. Elle intègre différents outils et modules de gestion. Elle facilite la mise en œuvre des cheminements de travail (workflow) et la gestion de la documentation de processus.

Notre plateforme est le fruit de nombreuses années passées sur le terrain à comprendre les besoins des clients en matière de gestion de processus d’affaires, et ce, dans diverses industries.


Caractéristiques

  • Gestion et automatisation des processus
  • Proposition de plusieurs modules et gabarits clés en main
  • Réduction de la durée des cycles de gestion
  • Simplification des tâches
  • Facilitation du transfert de connaissances
  • Combinaison de plusieurs types de données
  • Optimisation importante du rendement et de la performance
  • Instauration d’un contrôle accru des processus
  • Production de rapports personnalisés et de mesures de performance via un tableau de bord
  • Interface Web et environnement sécuritaire

Une solution clé en main !

Vortex Conseils met à jour régulièrement sa bibliothèque de gabarits afin d’intégrer continuellement les meilleures pratiques et les exigences des normes applicables aux différentes industries. Le temps nécessaire au développement de sites personnalisés est ainsi réduit de façon marquée.

Ces gabarits sont appliqués pour améliorer rapidement l’efficacité des processus, et ce, dans plusieurs champs d’activités.


Quelques exemples de gabarits et modules

Processus touchant la qualité, l’environnement et la santé et sécurité Processus touchant les technologies de l’information Processus corporatifs
  • Manuel des processus d’affaires
  • Gestion de la documentation
  • Analyse de risques
  • Plan d’inspection
  • Gestion des non-conformités
  • Actions correctives et préventives
  • Gestion des audits
  • Revue de direction
  • Tableau de bord
  • Évaluation des fournisseurs
  • Manuel des processus de technologie de l’information
  • Gestion des niveaux de service
  • Gestion des incidents
  • Gestion des problèmes
  • Gestion des changements
Amélioration continue
  • Gestion du portefeuille d’initiatives d’amélioration de processus
  • Gestion de projets Lean-Six Sigma

Ressources humaines

  • Embauche
  • Formation et orientation
  • Performance
  • Gestion des talents

Vortex Conseils travaille avec ses clients pour les aider à définir et à gérer tous les types de processus. Si vous ne voyez pas le processus auquel vous songez dans la liste ci-dessus, contactez-nous. Vortex Conseils peut évaluer vos besoins dans les meilleurs délais.